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企業(yè)實施MES可以改善什么

發(fā)布時間 : 2024-03-20     來源 : 深圳效率科技有限公司

1、降低不良率,改善品質(zhì)管理。

實時現(xiàn)場信息收集與分析,有助于實時了解問題發(fā)生的原因并立即改正,降低不良率;

全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),能使質(zhì)量管控、項目有的放矢,質(zhì)量事件、質(zhì)量成本、缺陷定位改善、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面管理水平穩(wěn)步提升。

 

2、防錯、糾錯,降低生產(chǎn)過程中的錯誤率,柔性制造。

關(guān)鍵工位操作員工得到驗證上崗,考勤;

備料或組裝,通過系統(tǒng)的實時過程監(jiān)控和指導(dǎo),自動防錯、糾錯,支持同一生產(chǎn)線上不同產(chǎn)品型號的同時生產(chǎn)(混流生產(chǎn)),支持多品種、小批量的柔性生產(chǎn)模式。

 

3、降低成本,現(xiàn)場整潔。

按需適時定點的物料配送,使生產(chǎn)線現(xiàn)場物料、在制品減少,現(xiàn)場整潔、干凈。

 

4、監(jiān)控生產(chǎn),全程追溯,體系管理。

清晰的供應(yīng)商、批次、工位、操作工、產(chǎn)品/物料的關(guān)聯(lián)記載,方便任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯,故障定位及責(zé)任界定明確,管理到位。

 

5、改善車間管理、企業(yè)整體響應(yīng)速度提高。

大量減少人工數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計造成的低效、差錯、遺漏,車間管理時效性、針對性、效率大幅提升;

制造執(zhí)行過程透明化,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者能夠準(zhǔn)確及時地了解車間作業(yè)情況,方便扁平化管理、快速反應(yīng)。

 

總之,MES系統(tǒng)貫穿于生產(chǎn)管理運行的始終,制造企業(yè)通過MES系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進行控制,實現(xiàn)對整個車間環(huán)境和生產(chǎn)流程的監(jiān)督、制約和調(diào)整,使生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確及時推進,從而達到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo),按時按質(zhì)按量向客戶交付產(chǎn)品,從而提高客戶滿意度,提升市場綜合競爭實力。

 

 原文刊載于企業(yè)數(shù)智化研究社公眾號平臺

 

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